-
Universidad de Oviedo Oferta formativa Página oficial

>> Información del programa
Curso académico: 2010/2011

CURSO: Gestión desde el talento: habilidades de coaching para la empresa
EDICIÓN:

1

PROMOTOR:

Otros

DIRECTOR(ES):

PUENTE GARCIA FRANCISCO JAVIER
MALLADA PANIAGUA ENEDINA

PLAZAS DISPONIBLES:

38

DESTINATARIOS:

Libre acceso. El seguimiento del curso no requiere conocimientos específicos previos.




IMPORTE DE LA MATRÍCULA:

211,10 €

FECHAS DE REALIZACIÓN:

Del 29 de agosto al 2 de septiembre de 2011

PERÍODO DE MATRÍCULA

Del 11 de abril al 5 de mayo de 2011
Del 6 de mayo al 24 de agosto de 2011

TIPO CURSO:

Homologable por 3 créditos de formación permanente para el profesorado no universitario del Principado de Asturias en activo.

LUGAR DE IMPARTICIÓN:

CAMPUS GIJON VIESQUES. OESTE-GENERAL. (G.1.10) - Aula 10-A

OBJETIVOS:

Conocer: qué significa la gestión basada en el talento y su estrecha relación con el coaching; los nuevos modelos de liderazgo emergentes en la dirección empresarial; sistemas de aprendizaje basados en el talento natural de cada persona; los conceptos básicos de coaching y su aplicación al desarrollo personal y profesional. Aprender a utilizar conocimientos y habilidades de coaching, y conocer y aplicar herramientas
básicas de esta disciplina en situaciones cotidianas en la empresa y
en la vida personal.

CONTENIDO:

Marco conceptual general de la gestión basada en el talento. Evolución y necesidades de la empresa en relación con la gestión de equipos. Modelos de aprendizaje en el desarrollo de habilidades directivas. Esencia y principios básicos de coaching. Las competencias para una dirección coaching. Management by coaching. Ética y valores en la empresa. Nuevas tendencias en la dirección de empresas.

BIBLIOGRAFIA:

(Elegir un título). 1) COACHING. Whitmore J. Barcelona: Paidós, 2005.
2) EL JUEGO INTERIOR DEL TENIS. Gallway W.T. Barcelona: Sirio, 2006.
3) EL MONJE QUE VENDIÓ SU FERRARI. Sharma R.S. Barcelona: Debolsillo, 2003. 4) SEIS SOMBREROS PARA PENSAR. Bono E. de. Barcelona: Paidós,
2009. Se propondrán seis películas para su visionado y análisis.



CRITERIOS EVALUACIÓN:

A los efectos de homologación del curso por créditos de libre configuración se valora la asistencia (control de firmas), el análisis de un título bibliográfico y una película cuya elaboración, estimada en 15 horas, supone la parte no presencial delcurso.
Trabajo: El lugar de presentación del trabajo es: se indicará al inicio del curso. El plazo de presentación es: último día - 9 septiembre 2011. La extensión del trabajo es: 5-10 páginas.

ACTIVIDADES
Lunes, 29 de agosto
09:00 10:00 Introducción al curso. Descripción del marco conceptual.
  PUENTE GARCIA FRANCISCO JAVIER. UNIVERSIDAD DE OVIEDO
10:00 11:00 La gestión basada en el talento. Ideas generales.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA. Profesional independiente
11:00 13:00 Evolución y necesidades de la empresa en relación con la gestión de equipos: liderazgo emergente I.
  MATUTE FERNANDEZ ESTHER. SEUR
13:00 15:00 Evolución y necesidades de la empresa en relación con la gestión de equipos: liderazgo emergente II.
  MATUTE FERNANDEZ ESTHER
Martes, 30 de agosto
09:00 10:30 Modelos de aprendizaje en el desarrollo de habilidades directivas I.
  DE MIGUEL CORRALES MARIA LUISA. Council Consultores, S.L.
10:30 12:00 Modelos de aprendizaje en el desarrolo de habilidades directivas II.
  DE MIGUEL CORRALES MARIA LUISA
12:00 13:30 Esencia y principios básicos de coaching I. Coaching y aprendizaje. Qué es coaching. Conciencia y responsabilidad.
  MARUGAN SAURA ESTHER. Profesional independiente
13:30 15:00 Esencia y principios básicos de coaching II. Responsabilidad y acción.
  MARUGAN SAURA ESTHER
Miércoles, 31 de agosto
09:00 10:30 Las competencias para una dirección coaching I: crear Rapport.
  MARUGAN SAURA ESTHER
10:30 12:00 Las competencias para una dirección coaching II: la escucha activa.
  MARUGAN SAURA ESTHER
12:00 13:30 Las competencias para una dirección coaching III: preguntas eficaces y poderosas.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA
13:30 15:00 Las competencias para una dirección coaching IV: construyendo en base al feedback-feedforward.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA
Jueves, 01 de septiembre
09:00 11:00 Management by coaching I: desarrollo del rol profesional (1ª parte).
  ANGOOD PAREDES GRACIELA. CREA Psicología y Formación
11:00 13:00 Management by coaching II: desarrollo del rol profesional (2ª parte).
  ANGOOD PAREDES GRACIELA
13:00 15:00 Management by coaching III: obstáculos. Creencias limitantes.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA
Viernes, 02 de septiembre
09:00 11:00 Las competencias para una dirección coaching V: planificación. Diseño de objetivos.
  MARUGAN SAURA ESTHER
11:00 13:00 Las competencias para una dirección coaching VI: planificación. Ejecución de acciones.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA
13:00 14:00 Ética y valores en la empresa.
  MARUGAN SAURA ESTHER
14:00 15:00 Nuevas tendencias en la dirección de empresas.
  MALLADA PANIAGUA ENEDINA

 

 

-
©2002 Universidad de Oviedo
-